Durée
2 mois
Objectif de la mission
- Etablir un diagnostic organisationnel des fonctions de gestion de l’entreprise
- Assister l’entreprise dans le choix des scénarios d’organisation à envisager
Points clé de la démarche
Une démarche articulée en 4 étapes :
- Interviews de chacune des Directions pour recueillir les axes stratégiques et opérationnels du Groupe liés aux métiers de la gestion
- Recueil des travaux menés dans le cadre de l’étude organisationnelle pour en effectuer une analyse critique
- Validation de la pertinence des conclusions & options choisies sous forme de séminaire de réflexion associant les principaux membres du Comité de Direction
- Choix des scénarios d’organisation cible à retenir
Résultats
- Formalisation des axes stratégiques du Groupe liés aux métiers de la gestion
- Dossier de synthèse des travaux menés et des résultats obtenus
- Dossier des options d’organisation argumentées et validées
-Etablir un diagnostic organisationnel des fonctions de gestion de l’entreprise
-Assister l’entreprise dans le choix des scénarios d’organisation à envisager
