Durée
2 mois
Objectif de la mission
- Analyser les impacts (organisationnels, fonctionnels, métiers,..) liés à la mise en place d’un progiciel de gestion comptable, finance et achat
- Déterminer le plan d’accompagnement requis pour la mise en œuvre
Points clé de la démarche
Un projet organisé en 4 grandes étapes :
- Analyse de l’existant (points forts et axes d’amélioration)
- Identification des points structurants de la cible (évolution métiers, processus, fonction)
- Analyse des écarts
- Détermination du plan de gestion des impacts et d’accompagnement à la mise en œuvre
Résultats
- Synthèse des impacts liés au changement de système d’information
- Réalisation du plan d’accompagnement pour les 4 000 personnes impactées