Durée
2 ans
Objectif de la mission
- Étudier l’opportunité du rapprochement des deux sociétés
- Prendre connaissance des activités et du fonctionnement des différentes entités
- Définir les principes structurants du rapprochement
- Préparer et organiser la fusion opérationnelle
Points clé de la démarche
Un projet organisé en 4 étapes :
- Cadrage du projet de fusion
- Diagnostic des existants
- Détermination des scénarii cibles
- Organisation et pilotage de l’ensemble des travaux préparatoire de la fusion
Résultats
- Cadrage du projet avec les équipes de Direction
- Diagnostic de l’ensemble des activités
- Définition de la cible et des scénarii de mise en œuvre
- Pilotage, coordination des travaux de préparation de la fusion autour d’une vingtaine de groupes projet
