Durée
1 mois
Objectif de la mission
- Analyser les besoins d’évolution en compétences pour une Direction SI devant se réorganiser en pôle AMOA (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage)
- Définir le plan d’actions associé
Points clé de la démarche
Un projet articulé en 3 étapes :
- Détermination des missions cibles
- Analyse des compétences existantes et synthèse des besoins
- Détermination du plan d’évolution
Résultats
- Analyse des compétences existantes et en cible
- Réalisation du plan d‘évolution pour les 300 personnes de l’équipe
